Metodologia ágil para projetos de desenvolvimento

Metodologia ágil para projetos de desenvolvimento

Um mundo cada vez mais dinâmico, digital e conectado exige respostas rápidas às demandas dos clientes, o que pede processos mais eficientes e flexíveis. Foi a partir dessa necessidade que surgiu a metodologia ágil de desenvolvimento de software, ou Agile, que ganhou força nos últimos anos. 

Essa metodologia surgiu a partir do Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software, em 2001, documento que ainda hoje é uma referência, no qual detalha princípios e boas práticas que visam entregas mais rápidas e com qualidade, de acordo com as necessidades do cliente. 

Valores básicos da metodologia ágil

As metodologias ágeis trabalham com divisões claras de trabalho por etapas e em comunicação constante com o cliente, o que garante uma interação dinâmica que ajuda muito as equipes. 

Conta com 4 valores básicos, que devem ser observados pelos times: 

1. Mais indivíduos e interações do que processos e ferramentas;
2. Mais softwares funcionando do que uma documentação abrangente e completa;
3. Mais colaboração e interação com o cliente do que negociação e contratos;
4. Mais importante que seguir um plano inicial, é responder às mudanças.

Princípios básicos da metodologia ágil

A metodologia ágil também conta com 12 princípios, que são:  

1. A prioridade é a satisfação do cliente, através da entrega constante e adiantada de software de valor;
2. Estar sempre aberto a mudanças, mesmo que no fim do desenvolvimento. Processos ágeis devem se adequar às mudanças, em prol de vantagens competitivas para o cliente;
3. Entrega de software funcionando com frequência, de preferência em semanas;
4. Colaboração cotidiana entre pessoas que entendem do negócio e desenvolvedores;
5. Deve haver motivação e relação de confiança entre os indivíduos envolvidos no projeto;
6. As informações são transmitidas de maneira mais eficaz e eficiente por conversas frente a frente;
7. A principal medida de progresso do projeto são softwares funcionais;
8. Processos que utilizam metodologias ágeis devem promover um ambiente sustentável. Os envolvidos (usuários, desenvolvedores, patrocinadores) devem ser capazes de manter, indefinidamente, passos constantes;
9. Para aumentar a agilidade, é importante ter contínua atenção à excelência técnica e ao bom design; 
10. É essencial ser simples. É essencial dominar a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado.
11. As melhores arquiteturas, designs e requisitos emergem de equipes auto-organizáveis;
12. A equipe reflete, em intervalos regulares, sobre como se tornar mais eficaz e a partir daí podem ajustar seu comportamento. 

Principais metodologias ágeis utilizadas

 Metodologia ágil é um termo amplo, que compreende outras metodologias criadas a partir dela, utilizando esse conceito de mentalidade ágil, com algumas adaptações em suas práticas. Veja algumas delas:   

Scrum

Dos diversos frameworks da metodologia ágil, o scrum é o mais utilizado. Ele é caracterizado por sprints, que são estágios de desenvolvimento de projetos. É utilizado também no mundo dos negócios, de maneira adaptada.

Uma de suas principais características são reuniões diárias de 15 minutos, que recebem o nome de “daily meeting”, com o objetivo de sincronizar atividades e encontrar a melhor maneira de planejar o trabalho da equipe. 

Feature-Driven Development (FDD)

Essa metodologia tem como foco as funcionalidades, o que proporciona à equipe a oportunidade de realizar um planejamento incremental. Aliado ao Scrum apresenta melhor desempenho, já que foca no processo de desenvolvimento, enquanto o Scrum foca em gerenciamento. 

É um método recomendado em projetos que sofrerão mudanças inevitavelmente, e permite agilidade nesses processos. 

O FDD começa com uma análise global do negócio, depois passa-se para o detalhamento do produto com subdivisões com áreas a serem modeladas. Depois é feito o planejamento com base na lista de funcionalidades e a seguir o detalhamento, de acordo com as necessidades do cliente, por isso é primordial o contato contínuo com ele. 

Kanban

Esse método é executado a partir de um quadro ou tabela com divisões em colunas, que mostra os fluxos de produção de um projeto e é possível que todos vejam em que estágio se encontra um trabalho. Em geral, é feito com colunas básicas como: “para fazer”, “fazendo” e “feito”. 

Lean Development

Essa metodologia aplicada ao desenvolvimento de software, deriva de uma estratégia criada pela Toyota, chamada Manufatura Enxuta. O método do fabricante automotivo oferece uma estrutura conceitual e segue diretrizes que podem ser aplicadas no modelo ágil, como boas práticas, valores e princípios. 

Extreme Programming (XP)

Possui três pilares que são: agilidade no desenvolvimento da solução, qualidade e economia de recursos. 

Um acordo de atitudes e comportamentos norteiam as ações da equipe a cada atividade desempenhada, o que garante a integração e sinergia necessárias para o bom desenvolvimento das atividades. 

Rational Unified Process (RUP)

Essa metodologia busca atender às necessidades dos usuários com uma produção de alta qualidade, dentro de um cronograma e orçamento que podem ser previstos.

No RUP quem é responsável pelo que, como e quando as atividades devem ser executadas, são informações que devem ser bem definidas. Também devem ser descritas todas as metas de desenvolvimento de maneira bem específica.

A VitaminaWeb se preocupa com a melhor experiência do usuário

Você viu um pouco sobre algumas das metodologias ágeis mais utilizadas, mas existem outras. A metodologia ágil é uma forma eficaz e eficiente de entregar os melhores resultados, de maneira personalizada e dentro das aspirações do cliente. 

A VitaminaWeb é uma empresa que está sempre em busca dos melhores caminhos para entregar ao cliente a satisfação que ele deseja. A empresa une-se como um todo a fim de proporcionar a melhor experiência para os usuários como resultado final e se preocupa com todos os passos e envolvidos até que o projeto seja entregue.